Kui äritegevus on alles käivitumas või vastupidiselt on juba edukalt käivitunud, siis tihtipeale võib tekkida vajadus analüüsi järele, kuidas on kõige õigem edasi tegutseda ning mida senises tegevuses muuta. Ettevõttest väljaspool seisev konsultant oskab ettevõtte äritegevust hoopis teisiti hinnata ning tuua välja aspekte, millega igapäevaselt sama tegevusega hõivatud ei oska üldse tähele pannagi.

Analüüsi koostamisega seondub tihedalt strateegia koostamine. Kui analüüs on enamasti minevikku vaatav, siis strateegia hõlmab endas tulevaste tegevuste ning olulisemate pidepunktide määratlemist. Küllaltki tihti on pikaajalise strateegia või teostatavus-tasuvusanalüüsi koostamine (sealhulgas ka uuringute läbiviimine) aluseks EL-i vahendite kaasamisel, seda just suuremamahuliste investeeringute ja kohalike omavalitsuste puhul.

Olles nõustanud enam kui kümmekonda kohalikku omavalitsust ja ettevõtet, omab First Proejct OÜ meeskond värskeid ideid ning vajalikku oskusteavet, mis aitavad koostada strateegia või teostatavus-tasuvusanalüüsi arvestades kõige paremini tellijate vajaduste ja toetuse andjate eelistustega.